优德88股份召开SAP一期上线成功总结 暨二期项目启动大会

发布时间:2018-01-29阅读次数: 次
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优德88股份召开SAP一期上线成功总结 暨二期项目启动大会


      1月20日,优德88股份在公司二楼会议室召开SAP一期上线成功总结暨二期项目启动大会。夏迎松,何仕生,易善兵等公司领导,东软顾问团队,SAP一期和二期项目组成员代表,相关部门经理等一百余人参加了会议。会议由易善兵主持。
      会上,东软公司SAP项目经理姜志伟介绍了一期项目实施情况,回顾了项目实施历程,总结了实施经验,并宣布SAP一期项目基本达到预定目标。为表彰为SAP项目实施付出巨大努力的相关团队,夏迎松为一期项目团队进行了颁奖,项目经理朱建和实施业务经理汪莉代表SAP项目团队接受了颁奖。
      在SAP二期项目启动会上,成立了SAP二期项目管理委员会和项目组。夏迎松和东软公司副总经理郭广峰分别担任甲乙双方项目总负责人;何仕生、易善兵担任项目管理委员会成员;优德88减震常务副总经理彭建芳担任二期项目总监;优德88减震总经理助理吴德志和优德88股份SAP管理部经理朱建担任甲方二期项目经理;姜志伟担任乙方二期项目经理;优德88减震项目管理部黄美芳担任二期项目总协调人;优德88股份SAP管理部副经理汪莉担任二期项目实施业务经理;优德88股份SAP管理部副经理丁仕辉、唐佑汉担任二期项目系统支持经理。
      姜志伟作二期项目汇报和部署。黄美芳和彭建芳分别作表态发言。何仕生应邀发言。他说,对项目实施要坚持“只许成功,不许失败”的信念,以及“齐心协力,共同实施”和“循序渐进,持续改进”的原则。为此,他对项目实施提出了三点要求,一是各部门负责人要将SAP信息化建设作为自己份内的工作,全力支持;二是SAP项目组要做到计划周全,稳步推进;三是各模块的关联用户要虚心学习,主动适应。
      东软公司副总经理肖向军也应邀发言。他表示,没有优德88公司全员参与和大力支持,项目实施就不能成功,他对此表示感谢。东软公司项目团队将一如既往全力协助优德88信息化建设,为实现“百年优德88,千亿价值”做出新的贡献。
      夏迎松作总结讲话。他对东软公司项目团队和公司内部项目组的辛勤付出表示感谢,并阐述了上马SAP项目对公司发展的重要意义。他说,上马SAP项目既是对公司信息化建设水平的提升,也是对员工个人能力的考验和提高,有助于员工养成良好的工作和行为习惯,广大员工要主动学习,努力适应SAP。最后他说,“革命尚未成功,同志仍须努力”,希望广大项目成员能再接再厉,为SAP二期项目的成功实施继续努力。
      优德88股份自2017年2月23日正式启动SAP项目,项目组历时七个多月的艰辛努力,于10月5日上线运行。二期项目将在优德88减震实施,预计2018年8月上线运行。目前,二期项目各项准备工作已全面展开。
      SAP项目实施是一项巨大推进系统工程,涉及公司业务各系统环节。本次优德88股份SAP一期上线成功只是一个好的开始,对于SAP运行初期公司业务各环节暂时性存在的各类细节问题,仍需全体员工的理解和支持,以积极的心态和饱满的热情去克服困难,全力配合项目组逐步改进和完善,从而最终实现公司管理升级的各项目标。  


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